第15期

（总第44期）

2011年12月14日

简讯

12月5日上午，市委副书记、市长冷新生在调度重点工程项目建设工作时要求，各级各部门要继续贯彻落实好前不久召开的市委常委会调度重点工程项目建设专题会议精神，进一步增强紧迫感和责任感，抢进度，求质量，争分夺秒推进重点工程建设，全面完成年初确定的项目建设任务，确保春节前竣工一批关系发展民生大计的重点工程项目。

　　冷新生指出，重大项目是赣州经济发展的有力支撑，各级各部门要高度重视，集中精力，拓宽思路，提升能力，倾力解决当前工程建设中的资金、电力、征地拆迁等节点难点问题，为工程建设创造良好环境，以超常举措推动项目建设取得突破性进展。要进一步改进工作作风，把政策宣传、规范程序等工作落实到位。尤其要树立征地拆迁、安置先行理念，探索新的历史条件下依法征地拆迁的新方法，确保不与民争利，确保社会稳定。要建立健全坚强有力的组织领导机制、有序顺畅的调度协调机制、快速高效的项目落地机制和严格到位的责任追究机制，确保重点工程项目建设顺利推进。各建设单位要充分利用施工黄金季节，在科学决策、坚持程序、保证质量的前提下，科学合理倒排项目工期，加大人、机、料投入，发扬“5+2”和“白+黑”的工作精神，抢时间，抢进度，抢效率，确保全面完成今年的重点工程建设任务。

简讯

◆12月5日下午，市委重点工程专项督查组来到我县，就我县主抓的12项市属重点工程进行督查、指导。县政府常务副县长丁少松，县发改委、县交通运输局、县林业局、县审计局、县人社局、县物价局、供电公司、工业园区管委会等单位负责人参加了座谈会。督查组在听取我县重点工程建设情况汇报后，充分肯定了我县重点工程（项目）建设工作取得的成绩，并认为我县要进一步加大重点工程建设力度，利用当前晴暖天气，精心组织，科学安排，抢抓进度，赶超工期，采取更加有力的举措，千方百计推进重点工程建设。座谈会结束后，督查组在县领导丁少松和与会人员的陪同下，现场察看了二水厂、旺通达电子、一造电子、金新昌电子建设工地。

◆近日，县委书记廖长荣深入城区和嘉定、大桥、古陂等乡镇，就第二自来水厂建设工作进行调研，县领导陈文新、温岩松、廖亚利、张俊山先后陪同调研。

     廖长荣分别来到第二自来水厂厂区、城区输水管道和位于大桥镇的输水管道施工现场以及取水库区，察看工程建设情况，了解工程进展及工程建设中存在的困难和问题。目前，第二自来水厂净水厂主体工程已全部完工，设备已进入调试阶段，取水工程、配水管网工程和应急泵站工程正抓紧建设中。他指出，有关部门要密切配合，共同努力，牵头单位要细化方案、落实举措，确保项目建设责任落实到位；建设单位要强化责任意识，主动沟通，细化措施，倒排工期，操作到位，全力加快项目推进；职能部门要积极给予支持配合，对于部分不理解工作的群众要耐心细致地做好解释说明，全方位做好服务工作，形成项目推进的强大合力，想方设法加快民生重点工程的建设步伐，既要保质量，又要保进度。

◆12月6日上午，全县重点工程（项目）调度会议召开，各重点工程（项目）主抓单位责任领导参加会议。会议传达学习了市委常委会调度重点工程建设专题会议精神；会议听取了各重点工程（项目）建设进展情况汇报。会议强调，各单位要认真落实市委常委会调度重点工程项目建设专题会议精神，抓住当前施工建设的黄金时期，精心组织，科学安排，抢抓进度，赶超工期，按照县委、县政府的统一部署，针对当前现状，找问题、查原因、订措施、抓落实，围绕既定的建设目标，着力解决当前影响进度的突出问题，采取超常规举措，千方百计促使工程有重大实质性、突破性进展，确保年度建设任务圆满完成。

基本情况

据统计，截止11月底，全县26个重点工程（项目）建设完成投资5.53亿元，同比增长10.21%，占年度投资计划的44.31%，其中阳明南路综合改造、信池公路改造（油山段）、信丰县人民医院住院大楼建设项目、信丰中学优质高中建设二期工程等4个项目已竣工，南门旧城改造已基本竣工，县第二自来水厂、迎宾大道站前路口至城南大道交接处沥青罩面工程、保障性安居工程等3个项目预计年内竣工；县体育中心、妇幼保健院、桃江国际大酒店（四星级）等项目进展较快，其他项目也有序推进。

存在问题

全县重点工程（项目）建设虽然取得了一定的成绩，仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几方面：

一、征地拆迁问题。目前征地拆迁仍是阻碍我县重点工程建设的头号难题，多数项目卡在这一环节。部分项目多年来征地拆迁“悬而未决”的遗留问题尚未解决，近期因征地拆迁补偿标准调整又导致这些项目征地拆迁更加“难上加难”,如电子器件产业基地、赣南（信丰）脐橙产业基地、信池公路城区段改造、桃江国际大酒店（四星级）、信丰二中迁建、汽车总站等项目都存在不同程度的征地拆迁难题。

二、资金问题。项目建设资金到位不及时，仍然是我县重点工程（项目）建设的主要制约因素。部分工程开工建设后，群众的征迁款还没发放到位，极易引发阻工等矛盾；部分工程施工过程中，工程款往往难以按进度支付，后续资金跟不上，影响工程正常进展,如妇幼保健院、保障性安居工程（含廉租房、公共租赁房）等项目。

三、前期工作滞后。一些项目前期工作抓得不够紧，在选址、规划、环评、立项等环节时间过长，准备不充分，迟迟不能按计划开工,如特教学校、城乡公办幼儿园建设、新型社会福利院建设等项目。