要以第一等的速度和质量推进城市能级提升工作。牢牢把握建设“双50”现代化中等城市的目标定位，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，推动各项城市能级提升工作加速度、达进度、见实效，我县城市能级提升行动第一季度实现强劲开局，项目完成投资率全市排名第三，开工率、在建率全市并列第一。市级城市能级调度项目已完成投资10.02亿元，完成投资率38.35%，高于时序进度14.35个百分点。县级63个重点项目完成投资26.17亿元，完成投资率29.9%，高于时序进度5.9个百分点。截止4月底，划拨基础设施项目土地193.53公顷。项目融资到位资金3.071亿元，中央预算内资金到位5131万元，专项债资金到位1.9亿元。桃江湿地公园提升改造、液压翻板景观坝、城北农贸市场等项目提前完成时序任务。这一串串的数据，是我们争分夺秒，攻坚克难取得的。接下来，要全力抢攻二季度，确保实现“双过半”。

一要全力以赴推进项目建设。要厘清项目清单，特别是重点项目。已开工的项目要强调度、抢进度、见速度，确保达到时序进度。未开工的项目要加快前期工作，实现二季度新开工一批、竣工一批。县能级办以及各牵头单位要发挥牵头抓总作用，咬定第二季度“双过半”目标，紧盯时机节点，层层分解任务，强化工作调度，推动压力纵向传导和工作横向联动。

二要求真务实破解工作难题。对于项目前期审批问题，要坚持多条腿走路，加强协调，积极沟通，同步推进，特别是对规划、设计、土地等政策性较强、指标控制较严的项目，要简化程序、交叉并行，完善材料。对于融资难题，要用足用活各项政策，积极争取中央预算资金、地方专项债券等支持，同时充分利用市场手段，吸引社会资本参与项目建设，力争二季度实现市级调度项目新增投资10.98亿元，县级项目新增投资28.3亿元的目标。对于破解用地难题。要常态化跑部进厅，积极争取项目用地指标，缓解项目用地压力。

三要发扬作风保障项目质量。充分发挥“办公在工地、干部蹲一线、服务面对面”的服务机制，发现问题现场办、马上办、即时办。同时既要速度，也要质量，更要安全，要强化质量安全监管，强化统筹调度，做好疫情防控，确保文化公园、信丰电厂等重点在建项目“五一”不停工。